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    浅谈现场质量之控制
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        订单是企业生产的源头,但是当客户下单后,我们如何控制产品的品质,就是我们质量管制者应该考虑的事情了。随着公司近期订单的减少,最近质控部安排人员对外协产品的加工过程进行审核。因为我们都知道产品在生产过程中,如果是批量生产,那产品的质量不是靠一个人怎么说就能控制的,而是靠一个健全的质量体系来维持。有了一个良好的质量体系,才能让我们的产品质量达到技术要求,才能让我们放心地生产,才能让我们的客户认同我们的产品,才能让我们的品牌做得更好!
        针对于公司外协目前的生产情况,结合现状将生产质量过程的审核做如下三方面安排:
        一、人员素质
        1.员工是否有按照要求做自检及记录
        如何控制产品生产过程中的质量,首先就需要员工在生产时做好自检,对产品加工的尺寸进行检测,判定产品是否符合图纸的要求再进行批量生产。同时我们也要求在做好自检的同时,将相关的检测数据进行记录,以确保当产品品质出现异常时,能找到查核的有效依据。
        2.员工是否有对量检具进行保养和定期校正
        计量是做任何行业的人都要比较清楚的知识,没有计量的存在,那么行业内部就无法进行沟通。因为没有一个标准的计量存在,那么生产出的产品就无法达到互配。所以我们要对我们使用的量具进行有效的保养及校正,以确保我们加工的产品符合标准要求。当生产的产品出现问题时,我们就可以拿出权威部门出具的相关量检具校正报告,首先证明我们的量检具是符合要求的。
        二、生产设备/工装
        1.检验指导书和操作作业指导书是否摆放在易于得到的地方
        指导书这个叫法,可能大家都不少见。最常见的就是我们到处可见的健身机械,现在大部分的小区都有国家建设的全民健身场所,场所里面各式各样的健身器械上都有不同的说明书,也就是我们通常说的指导书,让大家知道这个器械的名称,用法及功能。如何确保人们的正确的使用,保证大家的安全。同样在企业的生产中我们也购制了大量的设备且每种设备的功能及用法都是不一样的,如何保证让员工正确使用,是我们做为管理者首要考虑的问题,那么我们就要针对每台设备制定合理的指导业,让员工依我们的流程去操作,以保证员工的人身安全及产品的品质。
        2.加工过程中有图纸或技术要求在现场
        生产中我们都知道,没有要求就没有办法作业,没有图纸就没办法检验。我们经常听到这批产品做错了,原因是员工听错要求了。这就是我们管理中出现的问题,为什么我们不能将标准依书面的形式传达到员工,而是一句口头呢?就是一个小小的纸条,这样就能保证员工在加工过程中有相关的要求在现场使用。
        3.设备的工装模具有得到保养和妥善的管理
        工欲善其事,必先利其器。在做事之前,首先要准备好我们用的工具,没有良好的工具,当出现问题时就很难及时处理。同样企业生产中我们有了良好的设备,但是我们没有管理好我们的工装模具在做事时我们也会出现相当多的失误。例如模具做过了,但是现在找不到了;上次生产完后模具就坏了,忘记维修了等等一系列的问题,都会耽误我们生产的进度。所以说对于现场各环节的工装模具进行妥善管理,是可以有效的提高我们的生产产能及保证产品的交期。
        三、运输/搬运/储存/包装
        1.物料上是否有按要求做好相关的标识
        标识任何人都不会不知道,现在的社会到处都可以看到,马路上的路标,超市的物品标识等等。同样的当我们对各自生产的物料没有标识时我们就会很容易的造成物料的混乱,同样的产品不同的外观要求。如果不做好区分,出货时就会造成客人的投诉。
        2.不合格品是否有做隔离标识和处理
        在近期的一起客诉中,客人发现了我们一批产品中出现了部分产品花键不符合图面的情况,而数量只有几只。经查这是外协在调试时将拉刀拿错,而对于不良品没有进行单独管制而混入合格品中造成的,所以我们在过程控制中都必须对不良品进行单独管制及标识,就是为了防止类似的事情发生。
        3.生产过程的质量记录是否得到签核和妥善的保管
        存档,想想我们每个人都有各自的档案。其实产品也是一样的,我们每生产一批产品做下的记录就是记录当时生产的情况,那么我们就要将这些资料进行有效的保管,以方便当产品出现问题时我们能查核当时生产的情况。
        4.废品、返修品和调整件以及车间内的剩余料是否坚持分别储存并标识
        各种状态的物料标识对于每个制程及环节来说都比较重要。物料标识不请楚很容易将产品的数量及状态搞错,且容易造成物料变成呆滞品一直存放在仓库,而造成资金的积压。所以说对于公司内的储存物料标识就变得至关重要。从而有效地查核库存中的产品情况,对于后续的生产带来方便,以有效的控制库存数量。
        对以上三个方面认真审核,可以让我们了解目前外协的生产状态是否有按质量流程进行操作,从而可以保证我们产品的品质、交期。


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