人才策略
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    人力资源管理的基本目的:
        是建立一支高素质、高境界和高度团结的队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的机制,为企业的快速成长和高效运作提供有效的保障。
    人力资源管理的基本准则:
        坚持"能力为本,绩效导向",视员工为伙伴,通过人力资源制度和体系建设落实企业文化,建立卓越人力资源管理系统。本着信任、公正、激励、约束、培育、淘汰的原则发现人才、量才适用、用人所长。
    人力资源管理的基本理念:
    选人理念:
        选拔与企业价值观和文化吻合、具备成功潜质、有强烈的成就动机、有合作精神、能适应变化、具备创新能力的人才。坚持录用应届毕业生及猎取经验丰富之人才,构筑企业多元文化结构。
    用人理念:

        有才有德之人-----重用;有才无德之人----慎用;无才有德之人-----训练后用;无才无德之人----不用;
    用人不疑,疑人不用:尊重自己的员工,相信自己的选择;能者上,庸者下:

    育人理念:
        用环境影响人,用教育改变人,用职业道德规范人,用活动团结人,用改善成就人。
    留人理念:

        完善以公司业绩以及个个绩效为主要指标的薪酬结构,不断提高员工福利待遇;为优秀员工提高更多的学习成长机会,营造广阔的发展空间,塑造优良的企业文化氛围,做到:"事业留人,待遇留人,感情留人"。

     
     
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